全新组织架构

基于组织战略与布局等因素，湖北森力康医疗科技有限公司发展壮大为湖北森力康医疗科技集团有限公司，集团设立董事会、总经办、生产部、财务部、营销部、综合管理部，各部门各司其职，沟通协调有序，共同为集团公司发展提供有力的支撑。同时集团公司为长期战略中的重点业务领域设立子公司，旗下子公司在各领域做大做强，强化集团核心竞争力。

全国战略布局

以“高品质服务大众健康”为核心做顶层设计，制定了立足荆楚、辐射全国、深耕线下三位一体的全国营销战略布局，逐步形成以省级代理经销商、代理门店、合作伙伴的阶式格局，目前已经发展14个省级代理商，2000多家代理门店，100000多家合作伙伴的线下市场规模，同时以重实效、高效率的营销模式全面提升企业营销管理水平，保障企业健康持续发展，森力康国内营销战略布局日臻完善。

全面销售增长

整合国内营销战略的布局和全新的线上+线下的营销模式，迭代创新与持续研发，以极强的产品力迅速占领市场，2020年森力康全年销售额突破千万，首战告捷，引起行业内众多关注；2021年全年销售额强势倍增，多省份销售额实现跨越式增长，在严峻的疫情背景下仍大放异彩；2022年销售额再创新高，实现全年销售额八千万的辉煌业绩。2023年继续扬帆起航，国内可预见将继续保持稳定的业务增长量，同时已设立跨境电商渠道，森力康品牌出海走向世界，市场渠道不断丰富扩充，市场销量将继续以高额态势增长。